تحقیق

یکی از مباحث مهم در رفتار سازمانی تصمیم گیری است

تصمیم گیری به معنی انتخاب است

سایمون معتقد است که:

1. مدیریت  همان تصمیم گیری است(یعنی چه اهمیتی در سیستم وجود دارد؟)
2. ویا واکنش فرد در مقابل یک مسئله را تصمیم گیری می گویند

مسئله به صورت کلی : تفاوت در فاصله موجود با فاصله مطلوب است

3. هر موقع ای که احتیاج به تصمیم گیری داشته باشیم

برای اینکه مسئله را حل کنیم چند راه کاروجود دارد:

هر راه کاری پیامد وعواقبی در پی دارد

انواع تصمیم گیری:

• تصمیم گیری عقلایی
• تصمیم گیری بخردانه
• تصمیم گیری منطقی

در تصمیم گیری عقلایی بیشتر تصمیم گیری بر پایه منفعت – سود به همراه است و شاخص تصمیم (سود و منفعت ) است

تصمیم گیری عقلایی به هشت مرحله تقسیم می شود:

1. شناسایی مسئله (اگر مسئله درست تعریف شده باشد 50 درصد مسئله حل است در سازمان ها مشکل در نوع تعریف است که گاهی اوقات سیگنال ها –علائم جاری جای مسئله را می گیرد)
2. شناسایی شاخص تصمیم (معیار تصمیم)
3. اقتصاص ضریب ویا وزن به یکی از آن ها
4. ارائه راه کارها
5. تجزیه و تحلیل راه کارها
6. بهترین راه کار
7. پیاده سازی راه کارها
8. ارزیابی تصمیم